現(xiàn)代企業(yè)的生存法則
發(fā)布時間:2010-12-17 發(fā)布人:航成機電
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現(xiàn)代企業(yè)的生存法則
如何管理宏觀經(jīng)濟動搖帶來的戰(zhàn)略性風(fēng)險,當(dāng)“國際化”為具體實踐時。成了中國企業(yè)需要重新學(xué)習(xí)的生存法規(guī)。
不確定下的生存法則
14年前,李健全在珠海投資建立了一家以生產(chǎn)醫(yī)用輔料產(chǎn)品為主的小廠;14年后,這家名為“穩(wěn)健醫(yī)療集團”的企業(yè)(下文簡稱“穩(wěn)健”)已經(jīng)擴張到13家工廠和4家貿(mào)易公司,產(chǎn)品95%出口至歐洲、美洲、澳洲、非洲、東南亞等80多個國家和地區(qū),年銷售收入幾近8億元的規(guī)模。在深圳,類似“穩(wěn)健”這種以出口貿(mào)易為導(dǎo)向,實行生產(chǎn)制造銷售一條龍服務(wù)的企業(yè)有上萬家,穩(wěn)健的規(guī)模在其中只能算作是中型。
5月那場的“匯率風(fēng)波”讓李健全至今感覺恐懼:單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),銷售主要依賴出口,一旦不預(yù)期的匯率大幅調(diào)整事實發(fā)生,“穩(wěn)健們”無疑是最直接、最痛楚的受害者。而此時,一場以企業(yè)為主導(dǎo)的“匯率保衛(wèi)戰(zhàn)”已經(jīng)悄悄打響了。
預(yù)見“毀滅”
“很多企業(yè)都在賭人民幣升值……”,5月,李健全奔忙于全國各大城市,為去年才剛剛興起的國內(nèi)業(yè)務(wù)尋找客戶源,“短期之內(nèi),國內(nèi)業(yè)務(wù)不會在份額上有重大突破,仍然主要是國際業(yè)務(wù)”,而匯率變動的風(fēng)險似乎近在眼前。
“匯率變動,由于中國確實過分依賴出口,短期來說,這樣會帶來貿(mào)易摩擦,中國應(yīng)該對某些具體的行業(yè)特別小心,否則會損害中國的利益。”加州大學(xué)伯克利商學(xué)院院長RichardK.Lyons告訴記者。
其中Richard所指的特別具體的行業(yè),站在風(fēng)口浪尖的無疑是這些依賴于國際貿(mào)易的企業(yè),尤其是制造型企業(yè)。“人民幣匯率機制改革”漸行漸近,作為個體,他們所承受的壓力將是巨大的。升值將會在短期內(nèi)改變行業(yè)內(nèi)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、收入和成本等賬面價值,并通過匯兌損益的變化影響其經(jīng)營業(yè)績,同時也將對出口行業(yè)、外幣資產(chǎn)高或產(chǎn)品國際定價的行業(yè)沖擊較大。“穩(wěn)健”就是其中之一。
這種情況之下,銀行勢必成為企業(yè)短期內(nèi)規(guī)避風(fēng)險所要借助的主要力量。盡管近年來國內(nèi)商業(yè)銀行提供的金融產(chǎn)品日益豐富,但在基礎(chǔ)產(chǎn)品類型上缺乏突破性的進(jìn)展,匯率的避險工具普遍缺失,這無疑加大了企業(yè)通過金融工具歸避匯率風(fēng)險的難度。
“急需商業(yè)銀行為其咨詢指導(dǎo)的國內(nèi)企業(yè),難以得到充分的避險工具。”北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院副院長丁志杰教授告訴記者,國有商業(yè)銀行在為企業(yè)提供外匯資金避險服務(wù)方面面臨較大瓶頸,以中國銀行為例,相對于所有的企業(yè)外匯存款,套期保值等避險服務(wù)所占資金只約為十分之一,極大影響了企業(yè)外匯存款的增長。另一方面,隨著國內(nèi)持匯居民的快速增加,外匯買賣、外匯理財以及外匯資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)急切需要包括規(guī)避風(fēng)險在內(nèi)的多樣化金融服務(wù)。
有離岸的金融衍生工具,這位加州大學(xué)商學(xué)院院長對中國目前的金融環(huán)境給企業(yè)帶來的風(fēng)險無不擔(dān)憂:國外。如無本金交割遠(yuǎn)期外匯交易來對沖對人民幣匯率動搖的風(fēng)險,但是中國沒有金融衍生產(chǎn)品(如期貨)或者衍生品交易受到限制,一旦匯率變化,這將增加企業(yè)進(jìn)行國際貿(mào)易的本錢。
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